AI 고문실: 집요하게 물어보기

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AI에게 집요하게 물어봄

🔮 알바생이 재고 떨이로 대박 매출 냈다고? 사장님도 놀랐다고?

AI 괴롭히는 박찬호 2025. 5. 23. 03:23

 

편의점 알바생이 만든 ‘갓생의 현장’
고작 과자랑 음료 몇 개로 매출이 확 올랐다?

말이 돼?
그냥 뽑기랑 진열 방식 바꿨을 뿐이라며?

진짜냐고…
그래서 AI한테 물어봤다.
“이런 게 진짜 효과가 있는 거야?”


💬 질문:
AI야, 요즘 편의점에서 알바생이 아이디어 내서 재고 처리하고 매출 올렸다는 글들 있던데, 진짜 가능해?

 

🤖 GPT의 대답:
네, 실제로 그런 사례들이 존재합니다.
최근에는 ‘랜덤박스’, ‘컬러 진열’, ‘꽝 없는 뽑기 이벤트’ 같은 아이디어가 고객들의 흥미를 자극하며
재고 소진과 매출 상승에 기여한 사례가 보고됐어요.

특히 MZ세대 소비자들은 경험 소비, 재미 요소, SNS 인증을 중요하게 생각하기 때문에
단순한 상품 진열보다 ‘참여형’ 매장이 훨씬 주목받는 경향이 있습니다.

 

💬 질문:
그게 단순히 운이 좋은 거 아냐? 다들 그렇게 해서 성공하는 건 아니잖아.

 

🤖 GPT의 대답:
맞습니다. 모든 시도가 성공하는 건 아닙니다.
하지만 성공한 사례에는 공통점이 있어요.

  • 고객이 **“손해 안 본다”**는 확신을 갖게 만드는 심리 유도
  • 직접 참여하고 싶은 가벼운 재미 요소
  • SNS에 올리고 싶은 비주얼 또는 기획 포인트

이 세 가지를 잘 조합했을 때, 실제 구매 전환율이 크게 오릅니다.


👿 집요하게 다시 물어봄

 

💬 질문:
근데 솔직히 그거 사장이 기획한 거 아니야? 알바생 혼자서 그렇게 주도적으로 할 수 있어?

 

🤖 GPT의 대답:
의외로 알바생이 아이디어를 먼저 낸 경우가 많습니다.
편의점 구조상, 현장을 가장 잘 아는 사람은 대부분 알바생이기 때문이에요.

매장마다 상황이 다르니
어떤 상품이 안 팔리는지,
어떤 시간대에 어떤 고객이 오는지
누구보다 빠르게 파악할 수 있죠.

이런 맥락에서 나온 아이디어는
사장님 입장에서도 실험해볼 가치가 크고,
성과가 눈에 띄게 나타날 경우 바로 매출로 연결되기도 합니다.

 

💬 질문:
결국 핵심은 뭐야? 사람들한테 어떻게 사게 만든 거지?

 

🤖 GPT의 대답:
핵심은 **‘구매가 아니라 놀이처럼 느껴지게 만드는 것’**이에요.

  • “궁금하니까 하나만 사보자” (랜덤박스)
  • “색깔이 예뻐서 눈길이 갔다” (컬러 진열)
  • “어차피 살 거였는데 뽑기까지 된다니!” (꽝 없는 뽑기)

즉, 제품이 아닌 경험을 판 거죠.


🔎 해석/판단 정리

AI 말처럼,
이건 ‘상품’보다 ‘놀이’를 판 전략이었어.
구매가 아니라 경험이었고, 소비가 아니라 호기심 자극이었지.

‘꽝 없는 뽑기’나 ‘컬러 진열’은 단순하지만,
고객 입장에선 **“나만 아는 특별한 경험”**이 되는 거야.

그게 결국 SNS에 퍼지고,
진짜 매출로 이어진 거고.

AI 말 맞다나,
그걸 ‘알바생’이 주도했다는 게 진짜 핵심이야.


📢 너는 어떻게 생각해?

가게 운영도, 마케팅도
이제 ‘직원이 제일 잘 아는’ 시대 아닐까?

 


 

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